LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SU IMPORTANCIA EN NUESTRA PROFESIÓN

Lo consiguiente permite establecer la importancia de la gestión por competencias desde diversos puntos de vista y la importancia que la misma tiene al implementarse de manera aplicada a la administración de empresas, a nivel empresario y empresa.

Si se analizan los grandes y constantes cambios del mundo, como la globalización o el avance que muestran los mercados, estos ayudan a comprender las necesidades de las personas permitiendo que las organizaciones puedan adaptarse a ellas ya sea por la incorporación de nuevos productos o servicios o inclusive la mejora de los mismos en nivel de productividad y eficiencia.

De esta manera incorporar estrategias y políticas que les permitan alcanzar estos logros automatizando los procesos y procedimientos.

Por otro lado encontramos el liderazgo orientado a la competitividad y el desarrollo humano, este se encuentra relacionado con el éxito ya que el llevar el término de liderazgo a las organizaciones contribuye a que estas se tracen unos objetivos a cargo de una persona que dirige y orienta al personal para que el mismo auxilie al crecimiento económico de la misma. Y a obtener una imposición en el mercado ya sea de la región, del país o a nivel global.

Igualmente dentro de la organización se puede hablar del papel que juega la gestión de recurso humano desde la implementación de la gestión por competencias, ya que esta se encuentra presente en todas las áreas de este proceso. Implementándose desde diversos puntos de vista como la organización, los altos mandos hasta los trabajadores de menor nivel de responsabilidad y que de por si tienen su impacto incluso desde el reclutamiento hasta la puesta en marcha del cargo como tal. Además que el factor humano es primordial para establecer una ventaja competitiva ya que un buen empleado hace una empresa más productiva y eso frente a cualquier industria es una gran ganancia.

Por esto se debe resaltar la importancia de lo intangible de una organización en sus progresos económicos. Ya que de nada sirve la transformación estructural si no se complementa con un buen recurso humano, cuya función debe consistir en la objetividad y libre desarrollo de los colaboradores para que permita que la organización sea cada día más eficaz, eficiente, competitiva y que permita cumplir con sus objetivos y estrategias de forma satisfactoria.

Su importancia en la administración de empresas es algo que no se puede dejar de lado ya que la gestión por competencia permite a los administradores establecerse unos índices y parámetros que le permitan alcanzar los objetivos mediante estrategias que les brinde una ventaja sobre las demás organizaciones, no solo por tener un recurso humano eficaz y eficiente una buena infraestructura sino que también lograr una imposición de marca.

Sin irse muy lejos su importancia tomémosla a nivel empresario, esta le permite desarrollar unas competencias como lo son el conocimiento, la actitudes aptitudes y demás que los caracterizan como un buen líder, ejecutando estas competencias el empresario puede asegurar el éxito de su trayectoria ya que podrá satisfacer la necesidad de dirección corporativo y la satisfacción a nivel personal por la excelente ejecución de su profesión.

Todo lo expuesto anteriormente permite ver con claridad que la gestión por competencias abarca un amplio contexto tanto empresarial como a nivel persona, que su incorporación en las empresas permite que las mismas establezcan su nivel de adaptación frente a los mercados y puedan satisfacer las necesidades externas es decir de los usuarios o clientes, y las internas mediante su infraestructura organización y lo que es más importante su talento humano.